THAC2021中国峰会暨第十五届中国高端医疗发展高峰论坛顺利召开_中美健康咨询网

THAC2021中国峰会暨第十五届中国高端医疗发展高峰论坛顺利召开

2021/12/29

20211216-17日,“THAC 2021中国峰会暨第十五届中国高端医疗发展高峰论坛”在上海顺利举行。

来自高端医疗集团、高端全科医院诊所、高端专科医院诊所、公立医院的特需部、医疗地产开发商、优秀的解决方案供应商等,共同探讨高端医疗产业和健康管理服务在中国的发展现状,展望未来发展趋势,并找到最佳合作伙伴。

毕马威中国医疗健康行业副总监秦望岑担任此次论坛的大会主席并主持了为期两天的论坛。

2020年,《关于深化医疗保障制度改革的意见》明确提出,到2030年,全面建成以基本医疗保险为主体,医疗救助为托底,补充医疗保险、商业健康保险、慈善捐赠、医疗互助共同发展的多层次医疗保障制度体系。在多层次医疗保障体系下,如何合理有效地平衡政府、消费者、险企、医药企业等各方的利益与诉求,形成基于共同价值的目标与理念,是商业补充医疗保险长期可持续发展的关键。 

上海市卫生和健康发展研究中心主任金春林发表了主题演讲《多层次医疗保障体系的融合与发展》。

复旦大学附属华山国际医疗中心主任、上海市医学会涉外医疗专科分主任委员会、海医会国际医疗与特需服务专委会主任委员顾静文演讲的主题为《商业保险赋能国际医疗发展》,她和大家分享了华山医院在国际医疗服务以及引入高端商业健康保险方面的实践。

随着医疗健康体系建立,医疗服务和医院运营管理将会越来越复杂。医院运营管理无论从形式及内容上,都需要不断更新,适应时代变化。本届峰会上,多位嘉宾围绕“医院运营管理”分享了各自的经验和看法。

嘉会医疗副首席医疗官许豪得和大家分享了《嘉会国际医院的运营模式和医生培训与发展》。

在服务中,效率是最佳体验和效果的关键。因此,嘉会秉持ANEW原则,最佳利用临床时间,最大限度地减少用户的等待时间和精力。嘉会的快速增长和愿景要求嘉会人继续创新和改进。医院在短的时间内建立了一个基本体系,为以病人为中心的护理制定一个完整的结构,下一步的重点将是改进和优化。此外,还要精简医院的管理、结构和流程,加强问责制和ANEW原则,实现井井有条的医疗服务。

为了加强和调整临床医生的培训,以适应嘉会健康的生态系统,嘉会向医生教授与患者及他人之间的行为准则和行为规范,不断提醒对于训练和行为专注,并通过奖惩机制加强规范,不断调整和更新嘉会医疗的临床指南和临床路线。此外嘉会还开设特定专业的培训项目,如医生培训项目、继续医学教育等,通过拓宽前沿医学知识、输送全球一流临床实践经验,打造与国际接轨、系统进阶的教育内容,智力与提升临床医生理念、技能和科研能力。

宝石花医疗集团医疗管理部总监张力斌分享了《医院运营体系建设》,介绍了宝石花医院运营管理组织体系建设及相关工作内容。

浙江大学明州医院院长陈肖鸣通过远程直播的形式和大家分享了《后疫情时代社会办医与长尾理论》,探讨了社会办医经营管理的理念和探索。

医院学科建设也是此次论坛的热点话题之一。学科建设是医院的重中之重,医院要建立专科化的学科群建设,一定要以分工协作为指导思想,做整合诊疗模式,建立起医院的专科医疗服务中心。民营医院自身发展特点限制:在尚未实现自负盈亏的条件下,民营医院自身发展存在困难,谈不上学科建设。此外,人才是制约民营医院发展和重点学科建设的最大瓶颈。

上海蓝十字脑科医院院长项耀钧发表了主题为《民营医院的学科建设》的演讲,介绍了上海蓝十字脑科医院学科建设实践与成效,以及未来规划和展望。上海蓝十字脑科医院学科建设探索实践步骤,第一是明确学科定位,第二是加强院校合作,第三是引进学科骨干,第四是注重人才培养,第五是注重技术创新,第六是促进学术交流,最后是建立学术联盟。项院长强调,医院坚定贯彻执行学科人才建设是医院各项工作的首要工作、是医院的核心竞争力、是医院永续发展的根本保证的理念。 

上海国际医学中心肿瘤主任、上海市社会医疗机构协会肿瘤学分会会长丁罡带来了主题演讲《中国高品质肿瘤创新服务平台建设探索》,他和大家分享了中国肿瘤治疗行业市场发展及难治性肿瘤的个性化精准诊疗体系的建立。上海国际医学中心肿瘤科成功打造了一个高品质的肿瘤创新服务平台,聚焦于难治复发转性肿瘤的多学科精准个性化综合治疗,以寻求一站式全周期综合诊疗服务。玄合医疗致力于整合生物医药技术、医疗、护理、管理和患者教育等资源,共建肿瘤精准诊疗中心。玄合医疗以复发转移阶段的患者为切入点,解决大量的复发肿瘤患者需求和三甲公立医院不重视和不能接受诊治的矛盾现状。

冬雷脑科医生集团联合创始人、上海冬雷脑科医院首席运营官董法廷分享了主题演讲《专科医疗生态的搭建之路》,介绍了冬雷脑科医院打造专科综合生态的品牌市场之路。品牌是医院文化的外显,是医院优势的化身,品牌市场的做法是与客户打交道的行为方式。冬雷脑科医院在搭建脑专科生态的尝试中,形成与基层医院的合作生态、与医生的学术生态、与供应商的融合生态、与保险公司的协同生态、与客户的服务生态,从而打造各类脑科专病中心,实现全生命周期管理。

新冠疫情正在颠覆整个医疗健康产业,并影响该产业下的每个细分领域。在这一背景下,新的未来医疗趋势正在逐渐显现。

保达健康CEO孟浩演讲的主题为《疫情常态化背景下高端医疗发展》,他和大家探讨了后疫情时代的中国高端医疗发展现状和未来趋势。后疫情时代的中国高端医疗发力点是向消费者提供更简便和更便宜的产品和服务,以及做公立医院无法触及的医疗服务,取高就低。疫情时期,互联网、物联网、大数据、人工智能等新技术的发展有利于医疗健康领域里的搅局式创新。高端医疗保险的传统健康险的费率不断的上升,但多层次的支付体系正在形成,“商保”将成为“社保”的有力补充。健康险市场规模不断扩大,有望在2021年超越车险成为中国第二大险种。

北京天坛普华医院副院长张敬带来了《疫情常态化下国际医院医疗服务分享》,介绍了后疫情时代普华医院的应对措施和医疗服务,探讨了未来国际医院的发展新趋势。在新兴技术与大量资本的助推下,医疗健康领域势必在疫情之后迎来一个更加全新的格局。远程医疗平台的采用率可能会超过疫情前水平,大型制药公司对数字医疗初创公司的并购会有所增加数字化医疗是未来趋势。由于疫情带来的经济压力医疗产品的高性价比会成为竞争优势;私立医院要形成自身的专科优势,结合先进的治疗设备与技术在竞争中取胜,如:眼科、肿瘤治疗、整形美容、齿科、生殖等医疗项目。 

论坛第一天下午的小组讨论主题为:疫情常态化背景下,高端医疗行业的再思考。该讨论由大会主席毕马威中国医疗健康行业副总监秦望岑主持,哥伦比亚中国医疗集团财务兼信息技术副总裁鲁毅、北京天坛普华医院副院长张敬、上海冬雷脑科医院国际部运营主任罗琳、优选医疗副总裁陈栋积极参与了讨论。嘉宾们围绕高端医疗机构如何实现高品质医疗、共享医疗的未来畅想、高端医院的智慧化建设等话题展开了热烈的探讨和交流,台上台下积极互动,将第一天的论坛推向了高潮。

上海德达医院首席财务官梁嘉声带来了主题演讲《后疫情下的发展和创新》,和大家介绍了上海德达医院创新发展理念。

此外,毕马威中国医疗健康行业副总监秦望岑带来了主题演讲《高端医疗高效经营再梳理》,他和大家介绍了我国高端医疗产业在目标人群、医疗服务、支付手段、品牌建设、机构形式等发展变化及趋势,同时分析了在我国特色的医疗保障体系下商业保险的定位转变与作用提升,指出高端医疗机构和商业保险之间存在的高度正相关的发展关系,探讨了高端医疗集团在未来发展过程中的规模化、标准化、专业化等核心课题以及其相关落地的重要运营细节。

绿地康养(科创)产业集团产业发展中心总经理、绿地优康执行董事柏琳演讲的主题为《守正创新追求品质 构建优势贡献价值》。

上海建筑设计研究院医疗院三所所长成卓带来了主题演讲《碰撞、融合与创新——打造高品质民营医院》,通过丰富的案例分享了民营医院如何通过设计创新为患者提供高品质医疗服务。 

论坛结束后,组委会还安排了参会嘉宾们前往远大健康城一期项目:上海医大医院进行项目参观考察,嘉宾们纷纷表示获益匪浅。

此外,上海市卫生和健康发展研究中心、复旦大学附属华山医院 、嘉会医疗 、保达健康、上海蓝十字脑科医院 、上海国际医学中心、上海冬雷脑科医院、北京天坛普华医院、哥伦比亚医疗集团、毕马威中国、宝石花医疗集团、上海德达医院 、浙江大学明州医院、绿地康养(科创)产业集团、百汇医疗、莱佛士医疗集团、瑞尔集团、瑞慈医疗集团、绿叶医疗集团、高博医疗集团、屹然医疗、敦复医疗集团、仁树医疗、格万姆医疗、睿宝儿科、唯儿诺儿科、富乐医疗、苏州新世纪儿童医院、苏州明基医院、北京明德医院、上海博爱医院、上海天佑医院、上海医大医院、上海览海康复医院、上海禾新医院、上海开元骨科医院、上海阿特蒙医院、上海建筑设计研究院等单位的领导和专家积极参与了论坛。本届论坛在热烈的气氛中画上了圆满的句号。

会议预告

THAC 2022 - 第十六届高端医疗发展论坛 2022421-22日 中国 深圳

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